Serviço de consultoria empresarial do grupo organiza diagnóstico, plano de ação, execução acompanhada e medição de resultados em um único processo, com entregáveis definidos e prazo fechado.
Empresas que já tentaram de tudo — trocaram a equipe comercial, refizeram o site, investiram em anúncios — e mesmo assim continuam patinando costumam ter o mesmo problema em comum: nunca separaram o sintoma da causa. É desse diagnóstico que parte a Consultoria 360°, serviço da Telebras Business, braço de consultoria do Grupo Telebras News / A Guardiã da Notícia.
A proposta é direta. Em vez de vender pacote de horas ou relatório genérico, a consultoria trabalha com um método estruturado em quatro etapas, cada uma com entregável próprio, responsável definido e prazo previsto.
As quatro etapas do Método 360°
1. Diagnóstico. Mapeamento do cenário atual da empresa: gargalos, dados disponíveis, restrições de equipe e oportunidades não exploradas. A entrega é um diagnóstico do problema real — não daquele que aparece primeiro.
2. Plano de ação. O diagnóstico vira caminho: ações priorizadas, sequência, responsáveis, prazos e entregas. O cliente sai com um plano visual de execução, não com uma lista de recomendações soltas.
3. Implementação assistida. Acompanhamento das ações combinadas, remoção de obstáculos e apoio nas decisões críticas. É a etapa que diferencia consultoria de palestra: alguém acompanha a execução.
4. Acompanhamento e entrega. Análise de indicadores, ajuste de rota no que não performou e relatório final com os próximos movimentos.
O que fica na mão do cliente
Ao longo do projeto, a empresa recebe documentos que comprovam o avanço em cada fase: relatório de diagnóstico, plano de ação personalizado, cronograma do projeto, atas de briefing das reuniões e apresentação final de resultados. A lógica é simples — cada encontro precisa gerar decisão e próximo passo registrado.
Os indicadores acompanhados variam conforme o objetivo contratado e podem incluir faturamento, margem, conversão em vendas, geração de leads, clareza da oferta, processo comercial, retenção de clientes e produtividade da equipe.
O cliente não compra a nossa opinião. Ele compra um processo para sair do ponto A e chegar no ponto B com menos ruído e em menos tempo”, afirma Thiago Prezia responsável pela execução da Consultoria 360°.
Para quem o serviço faz sentido
A consultoria é indicada para negócios que já têm operação rodando, mas enfrentam perda de oportunidade, processos improvisados ou decisões travadas. O processo começa com um formulário de diagnóstico e uma reunião estratégica, em que são definidos problema prioritário, resultado esperado, prazo e critérios de sucesso.
Além da Consultoria 360°, a Telebras Business atua com Media Training e Comunicação e Reputação, linhas que podem ser combinadas conforme a necessidade de cada cliente.
Como contratar
O primeiro passo é o agendamento de uma conversa de diagnóstico, sem compromisso. O contato comercial pelos canais oficiais do grupo.
“Quer entender qual é o gargalo real do seu negócio? Agende uma conversa de diagnóstico com a Telebras Business.”
